7 Gatilladores para acelerar tu empresa

7 Gatilladores para acelerar tu empresa

¿Sientes que te esfuerzas demasiado en tu negocio, pero no logras los resultados que esperas? Entonces es importante que leas la siguiente solución. Primero que nada, debemos aclarar en qué consiste acelerar tu negocio, esto se refiere a un conjunto o serie de estrategias cuya finalidad se enfoca en generar un aumento rápido de actividades a ejecutar en cierto período de tiempo para hacer crecer una compañía.

 

Por otra parte, acelerar los resultados de una compañía nueva conlleva a entender que existen varias maneras de hacerlo. Emprender un nuevo negocio puede ser un camino lleno de altos, bajos, expectativas elevadas e incertidumbres. Por suerte, cuando tenemos objetivos claros y concisos este recorrido se convierte más firme.

 

La tecnología es la herramienta a la que principalmente se le debe sacar provecho, pues te permite explorar diferentes campos en los que puedes explotar el mayor potencial de tu empresa analizando y prestando atención minuciosamente a cada detalle. Además, actualmente nuestra sociedad está inmersa en esta era digital dónde la tecnología nos rodea en todas partes, a todas horas y es la manera más efectiva de alcanzar masivamente a clientes potenciales o dar a conocer tu marca.

Sabiendo esto, te decimos cómo puedes acelerar tu negocio…

Con estos gatilladores estamos seguros que tendrás un panorama más claro sobre el rumbo de tu compañía..

  1. ¿Sientes que a pesar de todos tus esfuerzos aún no consigues los resultados que esperabas? No desesperes. Lo bueno lleva tiempo, y cuándo a un negocio o empresa nos referimos pueden ser años de trabajo hasta tener los resultados esperados. Toma esto en cuenta antes de sentir que quieres rendirte o tomar decisiones precipitadas que generen un efecto negativo en la organización.
  2. Mantén el personal capacitado y correcto para las exigencias que demanda la empresa. Verifica que cumplan con los requisitos y cualidades que se necesitan para crecer como compañía. No te cierres a no tener un ambiente laboral donde participen personas de diversas nacionalidades, se ha demostrado que las empresas con personal de diferentes culturas llegan a incrementar sus ganancias hasta un 35%.
  3. Si en algún momento los fracasos te arropan y el panorama no pinta bien, no enfrasques tus pensamientos en cosas negativas. Revisa cuáles son las cosas o estrategias que puedes aplicar de una manera diferente para tener resultados distintos. No existen los fracasos, sólo queda el aprendizaje. Aprende de tus errores para no volver a cometerlos. El día que te rindas será el día que de verdad falles.
  4. ¿Sabes realmente qué es lo que quieres y hasta donde quieres llegar? ¿Sabes cómo hacerlo y tienes pautado el período de tiempo en que lo lograrás? Si la respuesta es no, rápidamente debes pensar en la respuesta a esas preguntas. Una meta sin un plan es simplemente un sueño. Debes fijar tus objetivos claros y de manera concisa para que sepas cual es tu rumbo y como llegar a él.
  5. El mundo está en constante cambio y desarrollo, el negocio debe ser capaz de adaptarse de una manera flexible a cualquier cambio que se implemente para la mejoría de la funcionalidad del mismo. Como por ejemplo Apple, que rediseña sus productos cada cierto tiempo para cubrir nuevas necesidades de los consumidores u ofrecerle algo nuevo a sus clientes por más mínimo que sea el cambio en los aparatos.
  6. Es importante saber con certeza cuales son las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la compañía. También tener un amplio conocimiento sobre tus clientes y consumidores para ofrecerles soluciones efectivas. En el mismo orden de ideas, es fundamental estar pendiente de todo lo que ocurre y tener una idea clara del  tipo de industria en la que estás y saberlo todo sobre ella.
  7. No le des tanta importancia a la competencia o a los demás, enfócate con tu equipo en lo que es mejor para todos como empresa u organización, comprendan el negocio, desarrollen estrategias juntos. Implementa la co-creación en tu empresa. Aunque aún co-crear no tiene una definición sólida, ésta consiste en que el cliente o los usuarios de la marca participen en el desarrollo de una idea, la creación de un producto, la solución a un problema, etc., y de esta manera, lograr que al final la estrategia sea más efectiva e innovadora que cualquiera que pueda tener alguien de la dentro de la empresa. De igual forma, un equipo unido siempre tendrá mejores ideas y soluciones que una sola persona. Involucra a todo tu personal en este crecimiento, pues son indispensable de ello.

 

De esta manera, te recomendamos que no veas tu negocio solamente como una forma de hacer dinero, pues también es para aprender y disfrutarlo. Debes amar y ser apasionado de lo que has creado. Es necesario que esté negocio desarrolle tu fuerza mental, lo necesitarás para permanecer en el mercado a lo largo de los años.

 

La motivación va a ser el motor que los impulse a seguir luchando día a día por el crecimiento del negocio, por eso es tan importante que sea algo que te apasione y que las personas que te acompañan en este camino estén en sintonía con esta pasión. Lograr todo esto requiere de esfuerzo y tiempo, pero valdrá la pena cuando los resultados comiencen a ser visibles. Recuerda, rendirse no es opción y la paciencia es una de las claves para llegar a la meta.

 

Para profundizar más sobre éste tema o aclarar cualquier consulta, déjanos tu comentario y con gusto las resolveremos.

 

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